发展战略

一、公司发展定位

成为省内一流的产业引领型、价值赋能型国有资本投资运营公司

加强国有资本投资运营公司建设，是贯彻*的十八届三中全会精神、深化国资国企改革的一项重要工作。蚌投集团打造成为国有资本投资运营公司，通过市国资委授权经营国有资本，加快结构调整，将有利于蚌埠市国有资本合理布局，激发国有企业活力和服务实体经济等，实现国有企业更高质量发展。

产业引领是蚌埠市委、市*对蚌投集团的功能定位，契合市委市*对产业兴蚌的要求，有利于推进工业强市战略。价值赋能就是立足产业、赋能发展，对外，为产业链上下游提供差异化的产品和服务，提高产业链效能；对内，注重全体员工的赋能，放大员工能量，力争共同成长。

二、事业格局

根据蚌投集团的战略定位，我们将蚌投集团的事业格局明确为“3+N+X”体系。“3”即“金融服务、城市运营、产业投资”3大核心业务平台；“N”即通过经营性国有资产注入、业务相关子公司整合和混合所有制改革，做优做强做大N家重点子公司；“X”即搭建资本运作平台，对接多层次资本市场，打造2-3家控股上市公司，提升资产证券化水平和资产流动性。

三、竞争战略

有效嫁接有为*、有效市场，遵循市场逻辑、资本力量和平台思维，积极争取*资源，加强市场化运作，按照“承担*性任务→资源注入→扩大融资→产业培育/城市开发→优质资产持有或市场化退出”路径实现可持续成长。